会计多计提的原因、影响及应对策略分析

摘要： 在现代企业的财务管理中，会计计提是一个至关重要的环节，计提是指企业在会计期间内，根据权责发生制原则，对尚未实际发生但已确定的费用或损失进行预先确认的过程，在实际操作中，会计多计提的...

在现代企业的财务管理中，会计计提是一个至关重要的环节，计提是指企业在会计期间内，根据权责发生制原则，对尚未实际发生但已确定的费用或损失进行预先确认的过程，在实际操作中，会计多计提的现象屡见不鲜，本文将深入探讨会计多计提的原因、影响以及应对策略，以期为企业的财务管理提供有益的参考。

一、会计多计提的原因

1、谨慎性原则的运用

会计谨慎性原则要求企业在进行会计处理时，应充分考虑潜在的风险和损失，避免高估资产或收益，低估负债或费用，会计人员在进行计提时，往往会倾向于多计提，以确保财务报表的稳健性。

2、管理层的主观意愿

企业管理层有时会出于各种目的，如平滑利润、调节税负、满足业绩考核等，要求会计人员多计提，这种主观意愿可能导致计提金额与实际需求不符，从而产生多计提的现象。

3、会计估计的不确定性

会计计提往往涉及对未来事项的估计，如坏账准备、存货跌价准备等，由于未来事项具有不确定性，会计人员在估计时可能会过于保守，导致多计提。

4、内部控制不完善

企业内部控制的薄弱环节可能导致会计人员在计提过程中缺乏有效的监督和约束，从而产生多计提的现象，缺乏明确的计提标准和流程，或者缺乏独立的审计和监督机制。

5、外部环境的影响

外部环境的变化，如经济波动、政策调整、市场竞争等，也可能影响会计人员的计提决策，在经济下行期，企业可能会多计提以应对潜在的风险和损失。

二、会计多计提的影响

1、对财务报表的影响

多计提会导致企业当期费用增加，利润减少，从而影响财务报表的准确性和可靠性，这不仅可能误导投资者和债权人，还可能影响企业的融资能力和市场形象。

2、对企业经营决策的影响

多计提可能导致企业管理层对企业的实际经营状况产生误判，从而影响经营决策，过度计提可能导致企业过度保守，错失发展机会；或者导致企业过度乐观，忽视潜在风险。

3、对税务筹划的影响

多计提可能导致企业当期税负增加，影响企业的税务筹划，多计提可能导致企业当期应纳税所得额减少，从而减少当期应缴纳的所得税。

4、对内部管理的影响

多计提可能导致企业内部管理混乱，影响企业的运营效率，多计提可能导致企业资源分配不合理，影响企业的成本控制和预算管理。

三、应对会计多计提的策略

1、加强内部控制

企业应建立健全的内部控制体系，明确计提标准和流程，确保计提金额的合理性和准确性，企业可以建立独立的审计和监督机制，对计提过程进行定期检查和评估。

2、提高会计人员素质

企业应加强对会计人员的培训和教育，提高其专业素质和职业道德水平，确保其在计提过程中能够遵循会计准则和谨慎性原则，避免多计提。

3、优化管理层激励机制

企业应优化管理层的激励机制，避免管理层出于短期利益考虑而要求会计人员多计提，企业可以建立长期激励机制，将管理层的利益与企业的长期发展目标相结合。

4、加强外部审计和监督

企业应加强外部审计和监督，确保计提金额的合理性和准确性，企业可以聘请独立的第三方审计机构对计提过程进行审计，确保计提金额符合会计准则和谨慎性原则。

5、合理应对外部环境变化

企业应密切关注外部环境的变化，及时调整计提策略，确保计提金额能够反映企业的实际经营状况和潜在风险，企业可以建立动态的计提模型，根据外部环境的变化及时调整计提金额。

四、案例分析

为了更好地理解会计多计提的现象，我们以某上市公司为例进行分析，该公司在2019年年报中披露，由于经济下行和市场环境的变化，公司对存货进行了多计提，导致当期利润大幅下降，这一多计提行为引起了投资者的广泛关注和质疑。

经过深入分析，我们发现该公司多计提的原因主要包括以下几点：

1、谨慎性原则的运用

公司管理层认为，经济下行和市场环境的变化可能导致存货价值下降，因此决定多计提以应对潜在的风险和损失。

2、管理层的主观意愿

公司管理层出于平滑利润和调节税负的考虑，要求会计人员多计提，以确保当期利润的稳定性和税负的合理性。

3、会计估计的不确定性

由于未来市场环境的不确定性，会计人员在估计存货跌价准备时过于保守，导致多计提。

4、内部控制不完善

公司内部控制的薄弱环节导致会计人员在计提过程中缺乏有效的监督和约束，从而产生多计提的现象。

针对这一案例，我们提出以下应对策略：

1、加强内部控制

公司应建立健全的内部控制体系，明确计提标准和流程，确保计提金额的合理性和准确性。

2、提高会计人员素质

公司应加强对会计人员的培训和教育，提高其专业素质和职业道德水平，确保其在计提过程中能够遵循会计准则和谨慎性原则，避免多计提。

3、优化管理层激励机制

公司应优化管理层的激励机制，避免管理层出于短期利益考虑而要求会计人员多计提。

4、加强外部审计和监督

公司应加强外部审计和监督，确保计提金额的合理性和准确性。

5、合理应对外部环境变化

公司应密切关注外部环境的变化，及时调整计提策略，确保计提金额能够反映企业的实际经营状况和潜在风险。

会计多计提是一个复杂而敏感的问题，涉及企业的财务管理、内部控制、管理层激励等多个方面，企业应通过加强内部控制、提高会计人员素质、优化管理层激励机制、加强外部审计和监督、合理应对外部环境变化等策略，有效应对会计多计提的现象，确保财务报表的准确性和可靠性，为企业的长期发展奠定坚实的基础。

通过本文的分析，我们希望能够为企业的财务管理提供有益的参考，帮助企业更好地理解和应对会计多计提的现象，实现企业的可持续发展。